治理代币是另一个名称的公共市场吗？
众筹领导者 Kickstarter 于 12 月 8 日宣布将开始 一个去中心化的众筹平台 在移动友好的 Celo区块链上。
互联网上最知名的品牌之一正在考虑采用区块链战略这一事实进一步巩固了 Web2 巨头开始认真对待 web3 的想法。 但仔细看看 Kickstarter 的历史，我们会发现一些别的东西。 权力下放很可能是 Kickstarter 的投资者获得回报的一种方式，而这在这家总部位于布鲁克林的科技公司于 2009 年成立的过程中一直未能实现。
投资者通常通过以下两种方式之一获得发薪日：他们支持的公司要么上市，要么被更大的公司收购。 尽管 Kickstarter 取得了所有成功，但两者都拒绝这样做，但代币化为科技初创公司创造了一种新的商业模式，并为他们的支持者提供了一种套现的新方式。
公共区块链
在描述其权力下放计划时，创始人 Perry Chen 和首席执行官 Aziz Hasan 在 完整的公告：
“今天，我们宣布致力于实现更加开放、协作和 去中心化 未来。 作为第一步，我们支持开源协议的开发，该协议本质上将创建 Kickstarter 核心功能的去中心化版本。 这将存在于公共区块链上，可供来自世界各地的合作者、独立贡献者甚至 Kickstarter 竞争对手使用，以建立、连接或使用。”
关于该公司将做什么，人们知之甚少，但听起来它会借鉴 STEEM 的书，该书为社交媒体和博客制作了一个灵活的区块链应用程序。 Kickstarter 似乎准备为众筹做同样的事情。 该公告表明，一旦准备好，Kickstarter 完全打算在这个新应用程序上运行自己的网站，但是，如果一切按计划进行，用户应该不会看到差异。
这使得 Kickstarter 基本上成为了科技界的小甜甜布兰妮。 两者都是广泛成功和全球认可的品牌，通过他们的工作创造了惊人的价值。
有趣的是，该公告将治理列为一个重要问题。 “我们正在建立一个独立的治理实验室。 最初，该实验室将致力于监督协议治理的发展，”公告称。 “我们正在进入替代治理模式的重要时刻，我们认为这是利用区块链推进这些努力的重要机会。”
对于 Kickstarter 的 Web2 粉丝来说，这可能读起来就像是管理人员说的很多话，但对于加密货币领域的人来说，它的读法不同。 在去中心化网络上，“治理”意味着“代币”，代币意味着可交易价值。
风险投资回报
Kickstarter 是一家自律的公司 其核心价值观甚至可以转换成 公益法人 在 2015. 像大多数公司一样，公益公司不仅有义务为其股东创造价值，而且还可以在做出商业决策时考虑公众利益。 当时，时任首席执行官兼联合创始人 Yancey Strickler 告诉纽约时报 公司从不想出售或上市，联合创始人兼现任董事长陈佩里在一篇文章中重申了这一点 2018 年博文.
这使得 Kickstarter 基本上成为了科技界的小甜甜布兰妮。 两者都是广泛成功和全球认可的品牌，通过他们的工作创造了惊人的价值。 斯皮尔斯被锁在自己的财富之外 严厉的监管 并且 Kickstarter 的支持者受到公司自身对原则的承诺的制约。
即便如此，创建代币可以为公司先前的承诺提供一条途径。 我们还不知道是否会创建 Kickstarter 代币（START？），也不知道投资者是否会从中分得一杯羹，但如果他们不这样做，那将是令人惊讶的。 如果人们在将操作转移到 Celo区块链后继续使用 Kickstarter，则管理该应用程序的代币的价值应该会显着增加，从而可能为投资者提供一些加密货币一直非常擅长实现的对风险更友好的回报。
Kickstarter 发言人拒绝与 The Defiant 讨论其股东的利益是否可能推动转向区块链。
诚然，Kickstarter 筹集的资金比其同时代的大多数公司少得多， 2011 年仅筹集了 1000 万美元 据观察家报道，来自 Union Square Ventures、Betaworks 等投资者。
尽管如此，作为 Kickstarter 的股东一定会感到很复杂。 该公司是 Web2 中较为知名的品牌之一，其名称已成为众筹的代名词。 它已经关闭 超过 60 亿美元 自成立以来已承诺资助超过 200,000 个项目，但它从未采取任何行动来兑现这一成功并让它下雨。
著名投资者
2017年， 在布鲁克林的一次活动中, Strickler 淡化了其投资者错过的回报，称 Kickstarter 对投资者和员工的股票更像是一种版税模型，而不是彩票。 股票产生少量回报，公司也进行股票回购。 但这似乎远没有投资者在其中一个质押进入公开市场时获得的巨额回报那么令人兴奋。
如果 Kickstarter 决心避开此类市场，那么区块链已经让他们出局了。 代币仍然可以产生令人兴奋的回报，而无需放弃创建代币的公司。
当有人注意到支持 Kickstarter 2011 年筹款的投资者，总部位于曼哈顿的联合Square风险投资公司 (USV) 有支持想要代币化的 Web2 公司的记录时，情节变得更加复杂。 虽然叫 一位投资者的“Hail Mary Pass” 当时， USV看涨 关于 Kik 的首次代币发行并经常 高度评价 其努力转向代币模型。
USV还投资了 直播代币、道具， 哪一个 放弃 关于其今年对代币化公司的愿景。
尽管如此，当投资回报无法实现时，USV 可能仍会支持其投资组合公司尝试代币化。 USV 没有回复 The Defiant 的置评请求。
联合创始人 Perry Chen 于 2009 年推出了 Kickstarter。
Kickstarter 发言人告诉 The Defiant，即将发布其在 Celo区块链上的应用程序的白皮书。 白皮书经常描述新的去中心化应用程序的代币分发初稿，但如果 Kickstarter 真的想先花一些时间研究治理，那也不足为奇。
事实上，Kickstarter 的领导层似乎刚刚转变。 在 一条推文 陈在分享公告时写道：“除了炒作和不完善之外，区块链技术是人类协调的强大工具。 Kickstarter 正在以一种方式接受它——即使是 6 个月前——我也不明白这是可能的。”
代币化
Kickstarter 可能会使用该区块链的原生代币 CELO 或在那里工作的稳定币在 Celo 上运行其新应用程序。 或者它可能会为内部人员创建一个没有预挖的治理代币，通过空投或公平发布进行分发。 我们无法知道该公告是由公司内部压力驱动的，以便为其早期支持者创造回报，但如果这样做是有道理的。
无论哪种方式，这对于 Web3 来说都是一个好兆头，即使没有 START 令牌（或者他们可能决定调用它的任何名称）。
Kickstarter 在使众筹成为创意人士的可行途径方面发挥了至关重要的作用，但随后以太坊通过首次发行硬币重新发明了众筹，为 Filecoin、Aave（然后是 EthLend）、Brave、Enzyme（然后是 Melonport）和 Cosmos 等项目提供了动力。
Kickstarter 转向去中心化众筹模型，既验证了代币作为一种筹款手段，又验证了加密货币领域广泛共享的论点，即所有具有任何价值的东西总有一天会被代币化。
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