所以，在我在 Web3 的冒险经历了四个月后，我正处于倦怠的症结之中。
我知道原因：我做的太多了；我正在运行三个项目；我想的太大了
也许这就是问题所在。或许，是另外一回事。
一点关于我的项目。
我正在领导一个名为 SoloLove 的心理健康项目——其背后的想法是促进心理健康服务的获取，同时对采用 Web3 产生的潜在心理健康问题进行理论化和解决问题。从本质上讲，我设想 SoloLove 是 Web3 的心理健康良心。
我也是 DeafHandz（早期阶段）的创始人，这是一个 NFT项目，专注于可访问性，并使用 NFT 作为解决聋人社区可访问性问题的工具。该项目旨在创建可用于移动、AR 和 VR 的语音到手语协议。这个项目将是第一个，在正在进行的实验中，为 Web3 中的聋人社区创建一个可持续的生态系统。
我咨询了一个名为 Soltopia 的基于 solana 的项目，该项目正在为基于 Solana 的元宇宙创建 5,555 个乌托邦式住宅和城市。
我是 Web3 Consultancy — Metanation 的联合创始人，专注于较小的 NFT项目，为他们创造并与他们一起创造。
每一个都有相当大的问题和非常不同的需求：更大的团队；更多的组织和结构；更多规划；更多构思
在我看来，我不仅仅是一个试图从一个项目跳到另一个项目的机会者，这些项目对我来说是有目的的。
SoloLove 解决了我在心理健康服务和获得这些服务方面遇到的问题——我看到了一个可以用来解决这个问题的项目
DeafHandz 解决了听力和聋人社区之间的沟通问题，让听力社区有机会通过他们的 NFT 学习手语，同时还利用薄荷的资金为聋人社区建立可访问的入职系统。
事情是这样的，DeafHandz 需要 SoloLove。
敢于梦想：敢于倦怠？
想象一下你走进一个房间，你旁边的一个男人说“这个房间，它不是一个真正的房间。如果你这样决定，墙壁可能会消失；如果你这样决定，泰姬陵可能会出现在这里。无论你梦想什么，你都可以在这个房间里创造它，但最终，我们将决定这个房间的最终构图是什么样的。现在，建造很多东西，任何可以帮助我们决定最终房间是什么样子的东西。”
这就是我概念化或解释 Web3 的方式——它还不是一个东西。我们在其中构建的一切都将有助于它最终可以用于什么。为什么社会公益不应该为那些投资于创造社会公益的社区带来利润？为什么利润应该被锁在企业责任部门的金库中——鉴于他们的资金规模，这些部门做得很少？
所以我敢于梦想。
在我了解耳聋的过程中，我发现了一个令人震惊的事实：耳聋社区面临心理健康问题的可能性是听力同行的 2-3 倍。促成因素之一是由于进入更广泛（听力）社会的重大障碍导致生活水平降低。
简而言之，DeafHandz 对 SoloLove 的需求与 Web3 一样多，甚至更多。所以我正在考虑这些解决方案。我试图概念化这些项目在 5 年后会是什么样子，即使我不知道 Web3 在 5 天后会是什么样子。
我们正在空白画布上构建，我们现在在 Web3 中构建的内容没有先例。
虽然这令人兴奋，但项目创始人的心理健康也存在重大风险因素。
这就像一个探索“新世界”的海盗——无限的可能性，在水中，无数的价格可供选择。作为一名项目创始人，当你的团队与你同在时，你可能是唯一一个看得足够远以保持自己积极性的人。同时，拥有一台可以看到其他工作人员无法看到的未来的望远镜，通常对项目创始人和领导层来说是一个风险因素。
当这是一个没有人真正掌握的世界时，你就是在要求你的团队与你一起实现信念的飞跃——进入未知世界。
这就是“异类”的世界，只有异类生活在未知中；能承受未知。未知是这个星球上存在的最不舒服的地方。目前，Web3 是一个巨大的未知数，对于那些不熟悉未知数的人来说，它具有独特的风险。
Web3 中“未知”的风险
引力：按照我的海盗类比，Web3 中的未知类似于海洋中的警笛，呼唤你的海底和死亡。Web3 的巨大吸引力和吸引力足以让一个完全理智的人失去理智，因为我们获得或可能在该领域获得的持续回报。
解决独特问题的无尽机会：从创始人的角度对 Web3 的兴奋与从收藏家的角度对 Web3 的兴奋是截然不同的。收藏家的兴奋源于看到和铸造该领域的最新创新；创始人的兴奋来自于他们可以解决这些独特问题的多种方式。层出不穷的新技术可以让创始人像糖果店里的孩子一样。这是一个巨大的风险，尤其是对于那些一生都在努力寻找解决个人问题的方法的人——比如我自己。
过度接触数据：作为创始人，你需要能够在团队之前为你的项目制定一些重要步骤。你需要概述这些步骤的信息可以在互联网上无穷无尽的数据流中免费获得，这是多么幸运——还是我们很幸运？我认为这是一个好坏参半的案例，因为虽然信息是免费提供的，但它大多是无组织的。这意味着，对于不断寻求用强有力的想法赋予团队权力的创始人来说，创始人必须屈服于过度曝光和可能的信息过载的兔子洞。
在两个世界中建设的两极分化影响：我意识到我的倦怠和周围的环境。我的倦怠有一组非常独特的情况，可能只适用于 Web3 中的 NFT项目创始人。在这个空间中，需要能够为你的项目当前正在构建的未来而构建，同时保持足够的存在以构建实现目标所需的步骤。这就像在两个不同的现实之间的弹球机。我相信 随着 Web3 空间的成熟，从长远来看，这对创始人来说是一个潜在的风险因素。
可能的解决方案
相信某人：我希望我在创业孵化生涯的早期就学到一件事，那就是领导者需要知己。你需要你可以信任的人来让你处于最低点。在解决人类问题的斗争中，你必须永远不要忽视你的人性。即使你可以向一个人倾诉你的挫败感，也总比一个人隐瞒要好——从长远来看，它会伤害你
招募侦察兵和间谍：是的，侦察兵和间谍。招募他们。它们可以是你的眼睛和耳朵，为你提供源源不断的相关信息。让那些总是活跃在最有价值的 Twitter 空间或可以访问最好的 Alpha 的人；知道在哪里可以找到你需要的信息并为你提供你不知道你需要的信息的人。这将限制你过度接触那些无穷无尽的信息流。
更有效地委派给你的团队：如果你信任你的团队并说你想与他们一起构建，请相信他们有更多的愿景，并相信他们有足够的技能来帮助你实现你的愿景，即使他们的方法与你的不同自己的。这不仅减轻了创始人的压力，而且赋予了团队更多的战略和重要角色。
从事一项极限运动或具有挑战性的爱好：作为创始人，你需要时刻保持头脑清醒，才能做出最有效的决策。敏锐的头脑的一个重要部分是敏锐的身体。如果你可以报名参加武术班或陶艺班，那将是对你的挑战；反复带你走出舒适区——它将帮助你保持作为创始人和领导者的优势。
安排休息日：很简单，不是吗？我选择星期一作为我自己的一天。我打扫、训练、反思和计划。此外，我有一个“三个月的护理套餐”，每三个月我都会在某个地方度过一个周末，以减轻压力，并单独或与我的团队一起反思前三个月的努力。wbu？
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