去中心化自治组织 (DAO) 最初是一个简单的概念，设想为组织，由一个想法创建并由开发人员推动，通过利用智能合约和区块链的所有基本原则实现业务功能和流程的自动化。 核心理念是将各种组织陷入困境的复杂业务流程扁平化，并促进资产转移到非常面向未来的数字交互，不需要中介——承诺更快、更便宜和更透明的交易处理。
通过取代许多中介机构，DAO 本身充当了提供透明度和规模的数字中介机构，赋予它们组织的地位，而无需实体、团体、管理、章程和其他形式的集体行动的传统组织结构。 在传统的中心化组织结构受到挑战的同时，仍然存在的关键组织要素正在推动一场新的经济革命，它正在催生新的创作者经济，并将来自世界各地的艺术家、律师、开发商和创作者聚集在一起，创造想法和在基于区块链和 Web3 技术的无需许可的加密货币经济系统中，在全球范围内将它们货币化——并基本上定义了工作的未来。
减少对可信方的依赖、资产代币化以及区块链技术支持的新价值存储本身就可以实现新型组织结构并降低中介的权力。 罗纳德·科斯 (Ronald Coase) 关于公司存在理由的著名文章《公司的本质》(The Nature of the Firm) 探讨了公司存在的原因以及构成它们的要素。
从交易成本的角度来看，公司创造了一种经济结构，通过更好地控制与员工和资源所有权的标准化合约，降低了其边界内的交易成本。 随着资源内部化成本的增加，与其他公司在专业领域的合约安排就会产生。 通过区块链支持的去中心化验证和智能合约，可以大大降低与签约相关的交易成本。
虽然这是 DAO 背后的最初主题，速度、效率和成本带来了主要目标，但 DAO 现在代表了思想共享管理的重要组成部分，也是从基础层或第一层区块链平台提取价值背后的主要驱动力。 这些第一层区块链平台代表了新兴的 Web3 技术，旨在通过从根本上去中心化计算、存储和互连来为参与者提供更大的控制权。 许多 DAO 将出现，它们代表着全球人才库、数字原住民以及共享共同信仰体系的社区的独创性——并将“组织”一词带入生活。
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DAO：创造者经济的支柱
DAO 的广义定义是在区块链技术支持的不可变分类账上记录其成员资格、规则和责任的组织。 它的章程和演变是公开的和不可改变的。 通常，加入需要以代币形式的各种资源和社区成员资格，才能作为参与者参与或投票。 代币以货币资产（可替代或不可替代的代币）计价，无论是加密货币还是法定货币。 在大多数情况下，获取代币需要时间和人才参与，或者使用法定货币或加密货币购买。
DAO 提供了一种自然支持创作者经济的独特结构，其中经济模型支持一种结构，通过该结构你可以租用你的才能和时间，获得灵活性和收益，并利用它来促进社区支持和管理的系统中的部分所有权.区块链以及相关联的 DAO 体现了一种自然的治理结构，用于数字原住民在加密货币原生项目上进行无边界在线协作，顺便说一句，拥抱这些原则的传统组织可以利用这种结构，类似于实体企业如何找到一个进入 Web 2.0 时代的数字等价物。
虽然围绕监管清晰度和投资者保护框架的问题仍然存在，但这些数字实体体现了一个国家的数字现实——国家试图吸引人才、资本和创新。 尽管治理和参与规则可能并不完美，但它们是一项持续的创新实验，旨在改变我们的生活方式并赋予每个愿意社区参与的权利。 虽然自治和集体化的论点被用来为缺乏监管辩护，但购买投票权的能力和缺乏保护为这一论点提供了强有力的反驳。 如果 DAO 成为现有公司和组织结构的数字模拟，它们是否会继续作为创造者经济的途径或促进者并支持 Web3 原则？
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工作的未来
Web3 作为一种技术范式旨在为价值和资产的创造、标记化和移动提供轨道。 Web3 旨在通过对数字资产进行代币化来解决内容所有权问题并提供其可移植性，这为将这种代币化价值与其他可替代的代币化资产进行交易铺平了道路，从而使创作者能够将他们的工作成果货币化。 这些工作成果可能包括（但不限于）挖矿和创作内容，例如艺术、音乐和其他形式的不可替代的代币，它们代表生态系统中的股份，很像游戏代币。
在没有等级制度的动态、无边界组织可以承担大部分价值创造的未来，更可以想象通过互连的价值网络、交易所和桥梁提供这些生态系统之间的连接的服务供应。 这些去中心化交易所或资产桥梁不仅提供了交易所各种资产类别的途径，还促进了资产的全球流动，从而创造了真正的全球经济，吸引了数字原住民和人才库。
由去中心化和透明的代币经济模型驱动的创新旨在提供出色的最终用户和员工体验，同时确保组织从卓越的参与者体验中获得成本节约和竞争优势。 参与 DeFi、NFT 和其他各种 Metaverse项目的 DAO 就提供了这一点，少数开发人员或创始人构思计划并通过平台项目或众包开发进行去中心化开发，并通过代币激励和参与者不仅是消费者，而且还可以从中获利他们有意义的参与。
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DAO 代表了一种新兴趋势，它正在推动结合文化、数字和哲学信仰体系的工作场所发生深刻、持久的变革。 这正在吸引来自其他代币项目的投资和来自全球数字原住民的人才，从而为所有参与者创造一种体验，从而产生更具弹性和权力的劳动力以及更多的社区参与。
本文由 Ananth Natrajan 和 Nitin Gaur 共同撰写。
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Ananth Natrajan 在全球拥有超过 18 年的经验，曾担任多个职位，包括研发、业务收购、系统工程、产品开发、施工管理和项目管理。 他的初创公司正在构建 Cybereum，这是一个基于区块链的平台，用于与多个利益相关者协作管理复杂的项目。 他拥有机械工程学士学位和硕士学位，IESE 的 MBA 学位，以及牛津大学的主要项目管理硕士学位。 他是专业工程师 (PE) 和项目管理专业人员 (PMP)。 他曾在多个复杂项目和技术/产品开发工作中领导多学科团队。 Ananth 在海上风力涡轮机和区块链技术方面拥有多项专利。
Nitin Gaur 是 IBM 数字资产实验室的创始人和主管，在那里他设计行业标准和用例，并致力于使企业区块链成为现实。 他之前曾担任 IBM World Wire 和 IBM Mobile Payments 和 Enterprise Mobile Solutions 的首席技术官，并创立了 IBM区块链 Labs，在那里他领导了为企业建立区块链实践的工作。 Gaur 还是 IBM 的杰出工程师和 IBM 发明大师，拥有丰富的专利组合。 此外，他还担任 Portal Asset Management 的研究和投资组合经理，这是一家专门从事数字资产和 DeFi 投资策略的多经理基金。
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