区块链社会学| 钱从天降不是梦，加密货币空投好康

如果我说，单是过往各种加密货币货币专案赠送的币，就够我吃好几年，你能不能答应不要揍死我？因为，那是事实。

这是所谓的「空投」，airdrop。区块链产业牵涉很多新概念，命名往往是贴合传统生活上的概念，比如挖矿（mining）、油价（gas fee）等，因此也把这种向陌生人大洒金钱的手法称为空投，典故是二战时以运输机由空中投下食物等补给品给士兵和难民等。

很多人误会空投只是如香港的币少爷般，在深水埗某大厦的天台投下钞票，旨在吸引途人注意和媒体报导，炒作一番；但其实，区块链的空投大有学问，执行得宜的话，不只有收到空投的人大赚一笔，专案本身也能因此扩大用户量，巩固社群，加强持份者之间的互动，做到各方多赢。

以下我以几个亲身参与的实例，解释几种空投的逻辑。无可避免夹带小量术语，但不懂技术无阻理解。

渗透

Osmosis 是首个基于 Cosmos 的无大台（去中心化）交易所，让用户自由兑换各种Cosmos 生态币。

Osmosis 不靠风险投资，甚至也没有众筹，只是以精干的团队写出MVP（「最小可用产品」）推出社群，同步把原生通证OSMO 空投给ATOM 的持有人，即Cosmos Hub 的所有持份者，一下子激活了整个生态。

OSMO 的空投很有创意，渗入游戏元素，让ATOM 持有人先得到5 分之1 的空投金额，再透过完成另外4 项简单任务，一方面参与进Osmosis 的生态，一方面领取余下的5 分之4 金额。

不止如此，为让空投更公平（用「公义」会更精准），因此个别用户OSMO 空投数目并非单纯跟ATOM 的持分成正比，而是取其平方根，拉近贫富悬殊，再乘上有否把ATOM 委托出去（可以理解为有否尽投票的「区块链公民责任」）的加权因子。 Osmosis 团队还很有心思地以一个f 字首，为次空投起了个我没法翻译的新名字：fairdrop。

透过干净利落的产品和一次过接触大部分潜在用户群的fairdrop，Osmosis 推出还不到三个月，OSMO 市值已经晋身百大，超过10 亿美元，对应ATOM 90 多亿美元市值，粗略换算，平均每持有10 美元等值ATOM，可得1 美元以上OSMO 空投。

Uniswap

同样是无大台交易所，基于以太坊，锁仓、交易额、功能等各方面都冠绝同侪，现市值130 亿美元，排名13。

然而，以上介绍的是今天的情况，2018 年底推出的时候，谁能预料？但还是有一班人，比较愿意冒险——其实也没有多冒险——在服务还不成熟，发展还不明朗的时期，就一头栽进去试用，主动的更会反映意见，甚至提交修正。

也因此，当推出近两年的 Uniswap 取得巨大成功，在2020 年下旬发行UNI 通证时，拨出15% 配额空投给首22 月的用户，除了给用过一次或以上的每个钱包划一400 UNI，另外再给更多UNI 提供过流动性的用户（只需要理解是进阶功能即可）。 UNI 当前币价26 美元，即每个钱包至少空投10,000 美元，还没考虑，一个用户使用多个钱包相当普遍。

关于UNI 空投，有段小插曲。我在前年推广Argent 钱包和稳定币，自掏腰包给安装者每人1 美元稳定币USDC，制造了几百用户，当中有一位，用这1 美元试这试那，后来得到Uniswap 和另一个项目PoolTogether 的空投。前阵子我们在#decentralizehk 电报公海聊起，说他把那1 美元翻了1000 倍，他笑说：「点只？」（台：怎会只有那么少）。现在算一下，才知道我少算了一个数量级。

如此大手笔的空投，绝对不是乱来。这批早期用户，是一个产品最珍贵的资产，尤其是，区块链产品的核心就是社群；尤其是，当你的产品没有推广预算、没卖广告、没有迎新礼遇，来的人，不只有货真价实的目标用户，往往也向其他人介绍，是产品最真心的推广大使。让这批早期参与者成为产品的持份者，产生的价值远远超过付出的空投。

UNI 的分配，当中60% 里面的15%，用来空投给早起用户

待续

关于空投，例子还有很多，下周回来，除了再介绍一两个案例，我还会为大家整理一个未来的空投列表，让大家不会错过这种区块链独有的多赢好康。

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图片来源：

• 德勤：businessinsider.com

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