加密货币市场破圈难，Cyberbank 如何透过社交会员制打天下

从2009 年比特币诞生的” 星星之火”，到如今比特币市值只占全球加密货币市场市值的一半，区块链技术成为全球追捧的前沿科技，开放式金融DeFi 等迅速发展，而实际上，区块链的参与度仍非常低，从全球来看，我们或处于区块链历史发展的” 序言” 部分。

根据Internet World Stats（IWS）的统计，过去20 年，互联网用户数量增长了1300%，截至2020 年12 月31 日，全球互联网用户数量达到50.53 亿人，占世界人口的比重约为64.2%。 PANews 今年3 月份的数据统计预计，区块链链上用户的总数大约为486.14 万人，仅占全球人口的0.06%，预计DeFi 的独立使用者约为6.63 万人，占比更加微乎其微。

不难发现，仅有一部分技术人士、对投资敏感的人群进入加密货币世界，还远未” 下沉” 到更广泛的普罗大众。这对加密货币赛道的企业而言无疑是巨大的机会，而例如Cyber​​bank 等加密货币世界的创业企业已经开始向更广泛的人群拓展，通过会员制与合伙人，Cyber​​bank 正在加密货币资产” 下沉” 至更多亟待普惠的人群。

回溯加密货币资产交易演进，仍存破圈难题

加密货币世界中交易所是最重要的一环，回顾10 年的发展史，从MT.Gox 到币安、Uniswap 再到如今Cyber​​​​bank，这是一部与黑客的安全斗争史，也是交易机制与产品不断推陈出新的创新史。

在没有加密货币交易所的史前期，加密货币极客们通过论坛的发贴的形式进行交易，门头沟(MT.Gox) 是大家印象最深刻的第一批交易所，与他同一时期的还有Tradehill 、Bitcoinica 和Bitfloor 等，都因黑客攻击而轰然倒塌。随后Bitstamp 和Coinbase 等交易所逐渐崛起，同期中国也出现了OKCoin、火币等第一批交易所，这一时期主要的交易资产是比特币。

币安交易所则在2017 年下半年开启了其他加密货币的币币交易热潮，而平台币BNB 的引入也为币安注入了激励用户和发展的资本，IEO 等创新也被其他交易所们纷纷效仿。

FCoin 在2018 年夏季的横空出世则开创了交易挖矿的新玩法，半个月的时间，FCoin 就占据全球交易所成交量的榜首，随后OKEx、币安、火币都推出了相应的计划，推出交易所共赢计划，而火币也加入了交易即挖矿。然而，这一切都在2020 年初因为FCoin 的经营不善暴雷而戛然而止。

而在2020 年夏天，标志是一个独角兽的Uniswap 引发了DEX（去中心化交易所）的热潮，在今年5 月份创下了高达47 亿美元的单日交易量。但相比中心化交易所，DEX 的使用门槛更高，因此覆盖的用户范围更小。

交易所发展至今，都面临着同质化和用户“内成交量” 的难题。经济学上有一个著名的“公共地悲剧” 理论，指的是有限的资源注定因自由使用和不受限的要求而被过度剥削。由于每一个个体都企求扩大自身可使用的资源，最终就会因资源有限而引发冲突，损害所有人的利益。例如交易所竞争加剧，而缺乏有效的增量用户且用户教育不足的情况下，一味的推出各类衍生品，会加速用户的“失血” 与流失。

作为早期的加密货币世界参与者，台湾的创业老兵Neo Peng 正是看到存在大量的未接触到加密货币资产的人群，大规模的“下沉” 市场亟待挖矿，因此推出了主打社交电商制挖矿的交易平台Cyber​​​​bank。

Cyber​​​​bank 采用了交易所、托管商、基金三方共建模式，以强资金业务护航数字资产交易业务，拥有雄厚的资金流动性储备。中心化资源打造数位黄金、数位权益、金融创新发展形成的金流、人流、进而产生有效资讯流模式，实现新数位时代的普惠金融，最终让数位资产成为主流经济中不可或缺的一部分。而Cyber​​​​bank 的品牌Logo 中的三色也代表着这三方汇集的模式。 Cyber​​​​bank 的安全性与用户机制创新也成为其在加密货币市场异军突起的秘钥。

会员制挖矿破圈抢夺流量

前两年，就当很多人以为拿下下沉市场的拼多多会是电商的最终形态时，仅仅成立四年的云集却靠社交电商跻身电商前列，且成功在美国上市。主打会员模式的Costco 也为线下大卖场带来了新的可能，中国的首家Costco 开业后连续很长时间排长队。这些给Cyber​​​​bank 的创始人Neo Peng 很大的启发，试图将会员制引入加密货币世界。

在Neo 看来，区块链行业处于机遇与挑战并存的关键发展期，既面临行业发展的巨大机会和市场前景，又面临面临拓宽销售渠道、提升市场占有率、做大整体销售规模的实际需求，完全自建渠道需要庞大资金、时间及当地市场资源和认知。如何更好的协调渠道商利益与公司利益? Neo 认为，合伙人和会员制度是实现公司战略目标的首要途径。

一个基于币圈理财经理人场景全新社交会员制数位资产交易平台

加入Cyber​​​​bank 后的用户通过专属的邀请码，再邀请新用户后邀请的用户越多，等级也会越高，同样可以获得越多的平台奖励，比如手续费折扣、手续费返佣、工作室补贴、保证上币佣金，而未来Cyber​​​​bank 也计划在传统资本市场上上市，用户也优先认股的机会。会员制再加上流动性挖矿，用户或许会得到快速裂变的的返现。

在Cyber​​​​bank 的设置中，普通会员即为执行合伙人，优秀的合伙人还有机会成为城市合伙人，甚至是首席合伙人。而作为合伙人将有更多的分红机会，比如盈利分红，按照持股比例，享受公司分红；并按照比例在行权后享受团队代币分红；并且可以有资格参与种子轮，获得最丰厚的收益，和股份资本增值收益。

Neo 认为，在合伙人制度的激励下，平台可以迅速实现“融资、融智、广泛整合行业资源”，以实现的Cyber​​​​bank 的快速崛起。

筑起平台安全盾

截止目前，Cyber​​​​bank 交易所已经试营运6 个月，成交量达到每天100 亿元，除了合伙人制度撑起流量矿池扩大资产矿池，背后高水平的技术团队则支持着平台安全运转。

平台中还设置了安全问题列表，推出安全指南，教育用户如何防钓鱼、防范病毒和木马，以及如何加强加密货币资产的账户安全。

而为了方便用户掌握各类平台资产的信息，Cyber​​​​bank 还专门推出了数位资产介绍的板块，为用户进行知识普及。

Cyber​​​​bank 也非常重视对新资产的挖矿，将迅速开展上币策略，例如7 月4 日，由全球100 个顶尖社区联合发起的自动做市通缩代币DragonMoon（DMooN）也即将首发登陆Cyber ​​bank。

对于全球的监管，Cyber​​​​bank 也一直在推进合规操作，Neo 表示，“全球监管只会越来越严格，所以一切做到合法全规才是我们从一而终的使命。牌照部分目前我们美国MSB 牌照，包括遵守严格的KYC 与反洗钱机制。如何在合规的前提下，做到各种的创新与正确传递数位资产的价值给大家，是我们的使命。”

独创的会员制挖矿制度之下，Cyber​​​​bank 会在加密货币资产交易平台中刮起一阵新风吗？值得拭目以待。

这篇文章加密货币市场破圈难，Cyber​​bank 如何透过社交会员制打天下最早出现于区块客。